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博智研学|行万里路 祥和启源首期研学班走进华为活动圆满成功!

来源:祥和启源发布时间:2023-12-19

12月17-18日,祥和启源“博智研学|行万里路”第一期——走进华为研学活动在东莞松山湖基地成功举办。祥和启源研学班一行零距离走进华为,实地感受华为公司的战略管理、经营理念以及创新精神,并以“华为文化与核心价值观”为主题,与华为专家展开讨论,进一步了解华为发展历程、企业管理文化和数字化转型过程。

研学班开班仪式举行,研学之旅正式启动

“博智研学|行万里路 第一期走进华为开班仪式”于17日举行。启源博智高研院负责人、研学班班主任魏总作动员讲话。他表示,本次研学班是公司了解华为发展、体验华为生活、探索华为文化的窗口,受到董事会领导高度重视并给予大力支持。希望每一位同学能够珍惜来之不易的学习机会,学以致用,理论联系实际,“学思想、强管理、重实践、建新功”,将名企经验充分融入到今后的工作中。

会上,学员们积极分享华为管理三部曲之一——《以奋斗者为本》读后感悟,发表了对华为文化的个人见解,表达了对此次研学的期待。研学班代表表示,此次同行伙伴都非常珍惜参加研学班的机会,大家一定会虚心求学,认真研讨,全面深入了解华为的企业文化、产业发展、人文环境、数字化转型案例等内容,在今后的工作中灵活运用。

零距离走进华为,向全球标杆学习

祥和启源选定全球领先、国际化科技创新企业——华为作为首期研学奔赴地,既是向为国争光的世界500强公司零距离学习,也标志着“博智研学|行万里路”迈出具有实践价值和里程碑意义的一步。

18日,研学班一行在华为工作人员的带领下,参观游览了欧洲十二国小镇,深切感受到了科技创新的无限魅力。华为欧洲小镇以其现代化的建筑、先进的科技展示和创新理念给大家留下了深刻的印象。

随后,研学班一行参加了数字化转型专题交流环节,就企业数字化转型痛点与机遇等内容与华为专家展开讨论。在数字化转型与智能解决方案方面,华为认为企业数字化转型是一个系统工程,需要通过顶层设计来“定举措、定边界、定责任”,靠的是持续不断的创新研发和强有力的组织管理能力。华为数字化转型之道强调,数字化技术的应用、数字化流程的优化、数字化文化的建设、大数据和人工智能的利用、数字化生态系统的建设以及数字化安全保障等方面的重要性,以推动数字化转型实现企业的高质量发展。华为专家深入浅出地剖析了华为“解放思想 勇于求变 敢于领先”的钻研精神,帮助企业解决数字化转型过程中面临的挑战,并探讨如何应对未来数字化转型的趋势。

感受华为文化,解读核心价值观


华为,屡次荣列世界500强,19年排名61位、20年排名49位、21年排名44位;2022年营收6423亿元,研发投入高达238亿美元约合人民币1639亿元,近几年研发投入累计破万亿。


华为历经30多年的打拼,从小型的初创公司成长为世界500强的大型公司,历经各种磨难,不屈不挠,艰苦奋斗,才有举世瞩目的这一天。这是“华”的体现。   


当下华为遭遇前所未有的封锁及制裁,面临了极其严峻的外部环境,但华为能将外部的各种压力转化为自主创新研发的内在动力,华为是真正的“为”,正如华为此前一张图片写的:“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。”


任正非先生说“华为公司有什么呢?连有限的资源都没有,但是我们的员工都很努力,拼命地创造资源。”华为的企业文化体系是推动华为打造全球竞争优势的重要因素。


“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。”华为的奇迹有内在的逻辑,企业文化与核心价值观是华为持续发展的驱动力。“以客户为中心(拉力)、以奋斗者为本(动力),长期艰苦奋斗(推力),坚持自我批判(纠偏)”的核心价值观已融入到所有华为人血液里。华为内部讲师分享《华为文化与核心价值观》主题内容,帮助研学班一行深度了解华为核心价值观流程化组织打造,解读华为核心价值观,探究其落地与传承。


研学结束,研学班班主任魏总为大家颁发“博智研学|行万里路 第一期走进华为”结业证书。学无止境,满载而归!研学班一行一致认为,此行能够在华为参观考察学习,与世界一流的科技创新研发企业的深入交流,真切感受到华为先进文化及创新管理方面的成功经验,为今后的运营管理工作提供思想源泉、拓宽了思路。

祥和启源首期研学班是为国际国内名企先进管理经验及理论融入祥和启源发展而打造的涵盖了解名企发展、体验先进文化、探索个性化管理经验等方面的研学平台。活动旨在践行公司研学经营理念,深度贯彻“产、学、研”融合创新发展,学习标杆企业发展的先进理念,了解当前新技术、新产业、新模式、新业态的最新进展,实现祥和启源与时俱进、健康、可持续高质量发展。后续,祥和启源将不断链接名企资源,从标杆企业的创新思维、管理理念和战略发展规划中开拓新的思路,助力公司高效成长。

“研”途皆风景,

“学”中悟真意!

博智研学|行万里路,

下期敬请期待!